Gestión de Crisis

Crisis es una interrumpción de la normalidad, un evento imprevisto que podría tener efectos negativos en la organización de la empresa, su producción, su reputación o los intereses de los accionistas si no se actúa de una forma decisiva y oportuna.

La gestión exitosa de las situaciones de crisis necesita identificar los elementos críticos y elaborar unas medidas correctoras que sean aplicadas y útiles tanto en su forma y contenido como en la velocidad de actuación.

Como profesionales externos experimentados damos la garantía de utilizar métodos y procedimientos contrastados anterriormente teniendo en cuenta todos los elementos de estos procesos, dando así a su empresa la oportunidad de contar con profesionales en estas situaciones con la experiencia, el rigor y la objetividad de haberlo hacho muchas veces.

En los procesos de gestión de crisis, realizamos las siguentes tareas en su justa medida:

  • Análisis de la empresa sus costes y la rentabilidades de las unidades de negocio.
  • Redefinición estratégica del negocio y reestructuración de la empresa.
  • Plan de viabilidad, plan estratégico y acciones a acometer.
  • Creación del equipo de crisis.
  • Mejora de productividad.
  • Marketing ajustado a las necesidades y el tiempo.

Otras acciones complementarias y/o alternativas:

  • Cierre y desinversión de unidades de negocio no rentables, ajustes de plantilla.
  • Financiación: gestión de la deuda y de la tesorería a corto y medio plazo.
  • Eliminación de clientes y productos no rentables para la organización.
  • Reingeniería empresarial, mejora de procesos, productos y clientes.
  • Estrategia de comunicación interna y externa.
  • Concursos de acreedores.